Controlling

naviocon bietet operative Controlling-Services für Kleinunternehmer und Mittelständische Unternehmen jeder Größe an.

Der Unternehmer kann sich dadurch auf sein ureigenes Geschäft fokussieren und lagert das Controlling an naviocon aus. Wir sorgen für Transparenz und tragen zu höherer Wirtschaftlichkeit unseres Kunden bei.

Unsere Leistungen umfassen standardisierte und themenbezogene Bausteine, die durch optionale individuelle Leistungen ergänzt werden. Exemplarische Bausteine sind:

Auf Wunsch leiten wir auf den Kunden zugeschnittene Durchsprachen auf Monats- oder Quartalsbasis.

Transparenz über die Prozesse und die regelmäßige Überwachung der wichtigsten Parameter zur Geschäftssteuerung sowie der Gesamtentwicklung des Unternehmens stellen sicher, dass das verantwortliche Management rechtzeitig und zielgerichtet handeln kann. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung einer Budgetplanung oder eines rollierenden Forecast. Durch zielgerichtete Plan-Abweichungsanalysen und zugeschnittenes Managementreporting helfen wir ihnen auf Kurs zu bleiben.

Als Basis dienen die Finanzdaten aus der Buchhaltung oder vom Steuerberater, die höchster Vertraulichkeit unterliegen. Aus DATEV, SAP und anderen Quellsystemen werden die benötigten Daten in das naviocon-Controllingsystem geladen, ausgewertet und das auf die Kundenwünsche zugeschnittene Reporting erstellt. Wir gestalten mit unseren Kunden die erforderlichen Controlling-Prozesse und -Systeme im Rahmen der Consulting-Services.

Bei der Zusammenstellung des Standard-Reportings und der Individual-Berichterstattung empfehlen wir grundsätzlich ein ausgewogenes Verhältnis an Berichten und Kennzahlen aus dem „Kennzahlen-Dreieck“ unter Berücksichtigung von Rentabilität, Liquidität und Stabilität.

Eine Auslagerung von Controlling Dienstleistungen – geschützt durch non-disclosure agreements – entlastet die Personalressourcen des Kunden und vermeidet teure Investitionen in Personal bei hoher Flexibilität.